10月25日，大英县卫生健康系统举办“干部管理能力培训会”，会议邀请东方国际管理学院的吴忠衡教授现场授课，并作《医院中层管理干部角色定位与执行力提升》专题培训，全系统200余名干部参加培训。上海明品医学数据科技有限公司（大专家.com）市场运维官李庆、县人民政府副县长黄海波、县卫生健康局党组书记唐红辉等领导出席。     

培训会上，副县长黄海波致辞，他指出，党的二十届三中全会对卫生健康领域改革作出全面系统的部署，彰显了以习近平同志为核心的党中央维护人民群众生命健康的坚强决心和强烈使命担当，当前，我们要深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面“实施健康优先发展战略”，以健康中国建设为指引，以让老百姓“花最少的钱、走最近的路、治最闹心的病”为目标，不断完善和发展医药卫生体制改革，持续提升人民健康水平，为中国式现代化奠定扎实健康根基。医疗卫生管理人才作为我们“健康中国”建设的重要参与者和推动者，肩负着发展壮大我县医疗卫生事业的责任，大家要自觉地强化自身管理能力和专业素养提升，为健康大英建设积蓄能量，贡献力量。黄海波希望，参训人员要端正学习态度，领会培训内容，注重学以致用，将学习所得转化为推动工作动力；要深刻认识到自身的角色定位，在工作中不断提升执行力，积极应对当前医疗卫生领域的各种挑战，不断提高医院的服务质量和运行效率。

此次活动特别邀请了东方国际管理学院的吴忠衡教授作为主讲嘉宾。吴教授以丰富的理论知识和大量的实际案例，深入浅出地对医院中层干部的角色定位与执行力提升进行了详细的剖析。

在谈到角色定位时，吴教授指出，医院中层干部是医院战略的“二传手”，要准确理解医院高层的决策意图，并有效地传递给基层员工。同时，中层干部还是团队的建设者和协调者，需要整合科室内部的人力、物力资源，营造积极向上的工作氛围。在执行力提升方面，吴教授强调了目标管理、时间管理、沟通协调等多个关键要素。他表示，中层干部要学会制定明确的工作目标，并将其分解为具体的任务，合理安排时间，确保各项任务按时完成。在执行过程中，有效的沟通协调至关重要，既要与上级保持顺畅的汇报关系，又要与同级部门密切协作，还要深入了解基层员工的需求和困难，及时给予支持和指导。

通过此次培训，全县卫生健康系统管理干部的管理能力将得到显著提升，为推动“大美大英、健康大英”事业发展发挥更加积极作用。