把问题“端上桌”！遂宁市领导干部大讲堂第二十一期开讲

现场，6位主讲人依次把问题“端上桌”，通过数据对比、案例剖析等形式，直观呈现“效率革命行动”开展以来的工作成效，生动诠释了以效率提升驱动高质量发展的实践路径。

“以前是催着部门办，现在是推着业主办。”市发展改革委主任肖霞以《深入开展效率革命 全力推进项目攻坚》为题，深入剖析项目工作谋划提质、审批提速、建设提效的变化。如今在遂宁，政府投资项目审批立项办理由3个环节精简为1个或2个环节，最高缩减66.7%，同时行政审批类事项时限压减88.5%……

市卫生健康委党组书记熊杰就市主城区人力三轮车整治案例，阐明了“新官要理旧账”是必要的政治担当。“遂宁人力三轮车从1985年兴起，2021年彻底退出。”熊杰说，遂宁投入市级财政资金2100余万元，仅用9天时间完成了1318辆人力三轮车全部集中回收工作，成为独具特色的“遂宁经验”。

遂宁银行党委书记刘红军围绕《关于提升遂宁银行大局贡献度的若干思考》，阐述了遂宁银行坚持以“效率革命行动”为牵引，开展“线上+线下”极速审批模式、协助党政招商护航优质项目、推行企业《贷款明白纸》有效降低融资成本以及积极参与债券投资等举措，进一步助力“实业兴市”。

初期处置现场指挥官是什么，做什么，怎么做好？在自然灾害和突发事件中，时间就是生命、效率就是希望。现场，市政府副秘书长、市应急局局长杨奎南以有限空间作业事故发生的两个正反典型案例为切口，全面分析了如何用工匠精神把初期处置现场指挥官制度落实到最小工作单元，将隐患消除在萌芽状态。

“‘清低清闲’为什么如此紧迫和必要？”大英县长陈发友扔出一组数据——未来10年大英县只有不到2000亩的用地空间，但目前重点在谈的15个招商项目，总用地需求超5000亩，为此开展“清低清闲”行动迫在眉睫。陈发友表示将全面修订相关文件办法、系统完善招商政策退出机制等，让效率提起来、让土地“醒”过来。

6月25日，遂宁市“效率革命行动”工作专班第三次会议召开，强调要妥善有序解决不动产证等历史遗留问题。如何稳妥有序地化解历史遗留问题，让历史遗留成为“历史”，是摆在干部面前的一道“必答题”。围绕这一“必答题”，市委常委、政法委书记张智勇现场分享了唐家渡电航工程下闸蓄水遗留问题化解工作体会，围绕该项目建设背景和工作开展堵点，认真分析了该遗留问题存在汇聚合力难、化解时间跨度长、时间紧任务重、争取支持难等情况。如何找准工作着力点？张智勇认为要坚持高位统筹，深入一线钉钉子、坚持不懈压茬推、扑下身子抓落实，并为下步工作开展提出了可行性建议。

此次大讲堂，既是成效的“展示台”，更是问题的“解剖室”。领导干部们拿出庖丁解牛的钻劲，把典型个案问题解剖好、总结好，把推进工作开展的“问题清单”切实转化为迈向高质量跨越式发展的“成效清单”。

大家表示，将牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，主动靠前服务企业、服务群众、服务基层，大干快干主动干、苦干实干加油干，以雷厉风行、快马加鞭的好作风跑出干事创业的加速度。